Jean-Marie Fournet (École nationale des impôts 79) n’est pas un patron célèbre. Et pourtant, il a fondé DOMITYS, qui est devenue la résidence hôtelière n°1 en moins de 20 ans. Découvrez l’histoire d’un PDG passionné et d’un groupe clé de la silver economy.
Avant de s’imposer comme référence des résidences services pour seniors, le Groupe DOMITYS a connu plusieurs orientations. L’année 2001 marque le véritable tournant, avec l’ouverture d’une première résidence près de La Rochelle. Cette spécialisation ne doit rien au hasard : le groupe a toujours su marier des activités complémentaires, développement immobilier, commercialisation, gestion quotidienne des résidences. Cette polyvalence, c’est le socle qui a permis à DOMITYS de se hisser au sommet du secteur.
Le hasard fait bien les choses
Au début, Jean-Marie Fournet ne pressentait pas l’envergure que prendrait son engagement. Il se souvient : « Avec mes deux associés, Didier Jaloux et Frédéric Walther, nous avons repris par hasard une entreprise existante. À l’époque, nous faisions l’évaluation de résidences pour personnes âgées pour des banques. On connaissait le sujet, alors on s’est lancé. » Mais leur ambition ne se limite pas à reproduire ce qui existe déjà. Ils imaginent un modèle inédit, une façon de repenser la résidence de services, qui rassure les investisseurs, qu’ils soient institutionnels ou particuliers, et bouleverse les habitudes du marché. Au lieu de s’en tenir à la logique d’exploitation classique, ils proposent un concept axé sur la qualité de vie, le lien social, l’innovation dans la gestion des services.
Pour les papy boomers
Le public visé ? Les seniors autonomes, à partir de 70 ans, qui souhaitent conserver leur indépendance tout en bénéficiant d’un environnement sécurisé et chaleureux. Chez DOMITYS, l’objectif est limpide : offrir un véritable chez-soi, favoriser les rencontres, garantir un quotidien serein et dynamique. Cette mission ne connaît pas de frontières. Avec déjà une centaine de résidences en France, le groupe s’est exporté en Belgique et en Italie, prépare l’ouverture d’un nouvel établissement à Maurice, et vise d’autres destinations européennes, Portugal, Espagne, Allemagne, et même l’Asie. Les résidents profitent ainsi de nouvelles perspectives, tandis que les collaborateurs s’ouvrent à des carrières internationales.
Ce déploiement ne s’arrête pas à la France. DOMITYS veut permettre aux seniors de découvrir d’autres horizons, et à ses salariés d’enrichir leur parcours professionnel sur plusieurs continents. L’expérience DOMITYS, c’est aussi cela : une aventure humaine qui dépasse les frontières.
C’est du recrutement !
La croissance rapide du groupe se traduit par des recrutements massifs. Chaque année, 500 nouveaux collaborateurs rejoignent l’équipe. Chez DOMITYS, la confiance et l’autonomie sont des valeurs centrales : accompagner les clients dans leur épanouissement, c’est aussi progresser soi-même. Avec 3 000 salariés déjà en poste, l’entreprise ne cesse de s’agrandir.
Les opportunités ne manquent pas, que ce soit au siège de Tours ou Paris dans l’immobilier, la finance, le juridique… et surtout au sein des résidences, avec des postes de direction, d’assistance, de conseil ou d’animation. Le rythme d’ouverture est soutenu : 20 nouvelles résidences chaque année, chacune nécessitant une équipe de 20 à 25 personnes. Ce sont autant d’occasions de se confronter à des défis humains, de développer un véritable sens du service et du collectif. Jean-Marie Fournet le rappelle souvent : réussir dans ces métiers, c’est d’abord aimer le contact et s’engager auprès des autres.
Découvrez les spécificités des résidences services seniors
PDG entrepreneur
Jean-Marie Fournet n’a jamais perdu de vue la dimension humaine de son métier. « Je vis une passion », confie-t-il. Pour lui, diriger c’est inventer, oser, rassembler. L’entrepreneuriat, c’est l’école de la création concrète : lancer des projets, prendre des risques, fédérer les équipes autour d’une vision commune. Mais il refuse l’idée de sacrifier sa vie privée. « J’ai toujours tenu à préserver un équilibre. Être PDG, c’est mener plusieurs existences en parallèle. Tout est question d’organisation et de disponibilité d’esprit. » Un équilibre qu’il considère comme une vraie force.
Engagement du PDG : « Je m’engage auprès de mes équipes et de nos résidents. Les personnes âgées sont trop souvent négligées, réduites à leur fragilité ou à leur dépendance. Il faut les respecter, les considérer pleinement. À travers DOMITYS, je veux leur offrir une place valorisée, les accompagner pour qu’ils vieillissent bien, dans la joie. »
Pour mesurer le chemin parcouru, quelques repères s’imposent :
- 200 résidences prévues d’ici 2024
- Plus de 10 000 seniors résidents chaque année
- Un chiffre d’affaires de 335 millions d’euros
- Plus de 3 000 collaborateurs
En à peine deux décennies, DOMITYS a redéfini les codes du secteur, porté par la vision d’un PDG attaché au respect et à la dignité des aînés. Difficile d’imaginer jusqu’où cette aventure collective pourra mener ceux qui y participent…
